L’ancien directeur général de la Société nationale des habitations à loyer modéré (SN-HLM), Bassirou Kébé, a annoncé ce jeudi 26 mars 2026 avoir généré un bénéfice de 1,15 milliard de FCFA en seulement sept mois de gestion.
« Nous avons réussi à faire entrer dans les caisses de la société un bénéfice de plus d’un milliard 150 millions de FCFA, soit quatre à cinq fois plus que ce que nous avions trouvé à notre arrivée », a-t-il affirmé. Il précise par ailleurs que, depuis sa prise de fonction, aucun prélèvement n’a été effectué sur le compte d’apport destiné au financement de nouveaux projets.
L’ex Directeur Bassirou Kébé a également évoqué les difficultés rencontrées à son arrivée à la tête de la structure, où il dit avoir trouvé une situation financière très préoccupante. « Nous avions des difficultés à payer les salaires dès le premier mois. Il a fallu recourir à des découverts bancaires, la SN-HLM étant une société autonome qui ne bénéficie plus de subventions depuis longtemps », a-t-il expliqué.
Selon lui, l’entreprise faisait face à un endettement supérieur à 13 milliards de FCFA, avec un compte courant déficitaire. À cela s’ajoutait un redressement fiscal estimé à 9 milliards de FCFA, hérité de la précédente gestion.
L’ex-directeur général a aussi souligné les dysfonctionnements internes, notamment un site internet non opérationnel, qui compliquait les démarches des clients ayant investi dans des projets immobiliers.
Pour redresser la société, Bassirou Kébé affirme avoir mis en place un Plan stratégique de développement 2025-2029, structuré en trois phases. La première visait à accroître la production, avec un objectif de 400 logements en crédit acquéreur, ainsi que le lancement d’un projet de 300 parcelles et 300 logements à Bambilor.
La deuxième phase consistait en un repositionnement institutionnel, notamment à travers la numérisation des outils et des procédures de la SN-HLM. Enfin, la troisième phase portait sur la formation du personnel afin de faciliter l’appropriation de ces nouveaux outils et moderniser le fonctionnement de l’entreprise.
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